有效的企业培训,是提升企业综合竞争力的过程。上一次“激活团队潜能”的培训让我们的小伙伴们都受益良多，这一次，我们又迎来了为期一天的头脑风暴，想知道是什么吗？

  6月13日，大百科为家人们精心安排了一场以提升个人能力，打造高绩效团队的培训。通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战，成为更高效的团队。

  随着振奋人心的音乐，我们的主持人李红老师闪亮登场。给我们介绍了2位导师，一位是和蔼可亲的管理专家刘宝庆老师，另一位是美丽知性的北京大学领导力授权导师刘欣老师。

  首先，刘宝庆老师以鱼骨头分析图让我们寻找问题的根本，并通过6条大骨（人员，合作机会，环境，管理，流量，营销方法）让我们去挖掘问题，而且让各个校区讨论和分析后，说出问题所在，当大家提出营销方法和流量是目前最大的问题时。刘老师针对这些问题给与了我们一些指导：

  A.营销方法：1.去掉过于陈旧的；2.捡回遗漏的；3.个人公众号使用一些新的手法。

  B.社群营销：1.增加流量，激活现有的关注沉睡的资源及盘点朋友圈，并多与他人合作创造新的流量。

        2. 流量变现，增加在朋友圈的频率，提升发圈质量，并建立有共同话题的群，与他们保持链接。

  刘宝庆老师最后说了一个影光源理论，所有源头的原因都在于自己，根源就是学习力。告诉我们个人能力提升了，团队才会更优秀。为了离目标更近一步，大家加油！

  通过刘宝庆老师的讲解和分析让我们有了解决问题的方向，明白接下来我们的工作重心应该往哪个方向集中发力，力求超目标完成今年的任务。

  沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程，以求思想达成一致和感情的通畅。

  为了解决小伙伴们在与学员间沟通的困难以及加强沟通的能力，我们邀请了美丽和知性并存的且深受大家喜爱的刘欣老师为我们讲解沟通心理学。

  刘欣老师的沟通心理学，为我们讲解了在生活中，工作中所要注意的事项，以及在交往过程中正确处理人际关系的原则和技巧。上课的过程中刘欣老师以图文并茂的形式，生动诙谐的讲解，让我们认识到人与人之间沟通的行为动机，跟客户之间沟通成交的障碍，客户的需求目的以及基本的沟通方法等，以具体的生活事例，深入浅出的介绍了3V理论（视觉，听觉，解读），使我们明白有效的沟通是由多方面决定的，都需要综合考虑个人的形态、说话的声音、内容的简洁明了，才能有助于内容的有效传达，获得他人对自己的认可。

  上课的过程中，刘欣老师让我们在小组讨论环节中，积极发表自己的观点，鼓励我们在与他人交谈过程中应清楚的表达我们的想法，聆听他们的需要，不要去猜测他们所想的，应与他们核对事实所在，不要有沟通漏斗。

  小伙伴们通过两两提问及回答的互动，让我们清楚的明白面对面的沟通是多么的重要。在这整个过程中让我们要明确目标，清晰问题，制定正确的策略，来达成目标。

  通过两位老师的培训学习，使小伙伴们明白了问题所在，明确接下来的实际工作。最后由刘俊平老师对本次培训做了总结，他希望我们通过此次学习，在离我们目标任务的三个半月的时间里，要快速的成长，一个字就是“快”！将学到的知识应用到工作中去，尽快找到适合自己的方式方法。要求管理人员快速提高个人能力强，同时带领团队同进同出，引领每个成员由内而外迸发出一种激情，完成我们的最终目标。

  最后非常感谢各位帅气美丽的导师辛勤的付出，没有你们的无私奉献和循循善诱，就没有我们今天的领悟和进步！也要感谢我们行政人事部小伙伴们，在课间休息时给我们准备的小餐果，以补充能量，为了让我们提高目标能力，更高效的沟通做出的奉献。

  快乐学习的时间总是很短暂的，但是给我们的收获确是巨大的。通过这次课程相信小伙伴们接下来一定是火力全开，全力冲刺年终目标！